對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老院結(jié)合的“醫(yī)養(yǎng)模式”你怎么看?

【參考解析】

醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)互相獨(dú)立、自成系統(tǒng)，養(yǎng)老院不方便就醫(yī)，醫(yī)院里又不能養(yǎng)老，老年人一旦患病就不得不經(jīng)常往返家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間，既耽誤治療，也增加了家屬負(fù)擔(dān)。醫(yī)療和養(yǎng)老的分離，也致使許多患病老人把醫(yī)院當(dāng)成養(yǎng)老院，成了“常住戶(hù)”。“老人押床”加劇了醫(yī)療資源的緊張，使真正需要住院的人住不進(jìn)來(lái)。而醫(yī)養(yǎng)模式的出現(xiàn)在一定程度上緩解了這些問(wèn)題。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”被視作解決傳統(tǒng)養(yǎng)老困境的“良方”�！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”是指醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭，與養(yǎng)老資源相互融合、相互促進(jìn)，以滿(mǎn)足老年人在養(yǎng)老過(guò)程中的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，進(jìn)而提升養(yǎng)老的整體服務(wù)水平的養(yǎng)老服務(wù)模式。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源，提高為老人服務(wù)的能力;醫(yī)院可以樹(shù)立社會(huì)公益形象，擴(kuò)大自身的影響力及醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面;老有所醫(yī)和老有所養(yǎng)，可以減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

但是醫(yī)養(yǎng)模式在推行的過(guò)程中也存在著很多的問(wèn)題。

第一，醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中醫(yī)療服務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)高、工作強(qiáng)度大、環(huán)境差、待遇低等問(wèn)題，因而許多醫(yī)護(hù)人員不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作。而護(hù)理院校的學(xué)生相應(yīng)比較缺乏，供應(yīng)不足，有些醫(yī)學(xué)生也不愿意從事此類(lèi)工作;

第二，缺少資金、不能獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)身份、不能納入醫(yī)保定點(diǎn)，是眾多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“攔路虎”;

第三，醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍質(zhì)量參差不齊，沒(méi)有相應(yīng)的評(píng)定制度來(lái)規(guī)范對(duì)于這方面人才的資質(zhì);

第四，醫(yī)養(yǎng)模式較單一，在管理上還存在著很多的漏洞，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)院覆蓋率較低，費(fèi)用高昂，導(dǎo)致不能完全全民推行;

針對(duì)目前醫(yī)養(yǎng)模式推行面臨的問(wèn)題，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：

第一，有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)機(jī)構(gòu)的審批制度，整合資源，增強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，推進(jìn)醫(yī)療資源向養(yǎng)老護(hù)理領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。同時(shí)，鼓勵(lì)民間資本發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，多方面并舉推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老模式的建設(shè);

第二，增加醫(yī)院居家養(yǎng)老是我國(guó)絕大多數(shù)老人的養(yǎng)老方式，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不應(yīng)單純將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院功能合并在一起，而是應(yīng)該從醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便老年人享受醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)的角度出發(fā)，從社區(qū)入手，建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老模式，從而使居家養(yǎng)老更為便利;

第三，社區(qū)衛(wèi)生站可承擔(dān)這項(xiàng)服務(wù)。有關(guān)部門(mén)可以通過(guò)人員培訓(xùn)等擴(kuò)充社區(qū)衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)范圍，使之能夠提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)，以送藥上門(mén)、基礎(chǔ)疾病的診治、日間照料等模式，滿(mǎn)足轄區(qū)內(nèi)老年人的養(yǎng)老需求。另一方面，可以調(diào)動(dòng)社工組織，以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，讓社工為老年人提供專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)，這不但解決轄區(qū)絕大多數(shù)老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的問(wèn)題，還能切實(shí)激活社工組織，一舉兩得。

我相信通過(guò)各方的努力，醫(yī)養(yǎng)模式會(huì)逐漸的深入人心，在推行的過(guò)程中切實(shí)惠及于民。老年人能在這項(xiàng)政策的推行過(guò)程中安享晚年，提高他們的生活質(zhì)量。