摘要: “我的工作就是不停地發(fā)現(xiàn)隱患,長一雙‘火眼金睛’,做一只‘啄木鳥’!痹谖錆h抗疫時,戴愛蘭一直這樣對自己說。她是上海第四人民醫(yī)院總護(hù)士長,曾參加抗擊非典和汶川救援,有23年一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。作為上海第三批支 ...
“我的工作就是不停地發(fā)現(xiàn)隱患,長一雙‘火眼金睛’,做一只‘啄木鳥’!痹谖錆h抗疫時,戴愛蘭一直這樣對自己說。 她是上海第四人民醫(yī)院總護(hù)士長,曾參加抗擊非典和汶川救援,有23年一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。作為上海第三批支援湖北醫(yī)療隊(duì)員,戴愛蘭大年初四來到武漢,在武漢市第三醫(yī)院光谷院區(qū)做“感控”工作。“感控”“院感”,指的都是醫(yī)院內(nèi)的感染預(yù)防和控制。 每天早上7:30,戴愛蘭會準(zhǔn)時站在醫(yī)院病區(qū)入口處挨個檢查,“無懈可擊”才會點(diǎn)頭放行。接近中午,她又出現(xiàn)在病區(qū)出口,等著換班出門的醫(yī)務(wù)人員,監(jiān)督、檢查他們脫下防護(hù)用品的順序是否得當(dāng)、消毒是否徹底。同樣的工作,下午交班時間再做一遍,日復(fù)一日。 “感控?zé)o小事。病毒看不見摸不著,要努力做到醫(yī)務(wù)人員零感染,責(zé)任重壓力大!”進(jìn)駐醫(yī)院前一天,戴愛蘭就連夜做了休息室管理預(yù)案,“13個休息間,一共148人,工作時間不一,如果不固定房間,容易增加交叉感染風(fēng)險! 剛來的那段時間最緊張。醫(yī)院臨時轉(zhuǎn)換功能,環(huán)境設(shè)施和流程不完善,醫(yī)療物資緊張,亟須建立規(guī)范、查找漏洞;醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)服不夠熟練,不同批次來源的防護(hù)物資型號、特點(diǎn)各異,需要迅速發(fā)現(xiàn)問題!氨热缱o(hù)目鏡就有很多款,歐版版型和亞洲人的臉型不太匹配,鼻梁處易留空隙,有人就會拿紙巾塞一塞。但紙巾一旦沾染飛沫很容易被病毒滲透,就要提醒他們加用防護(hù)面屏。” 支援湖北醫(yī)護(hù)人員中,80后、90后最多。70后的戴愛蘭,用她自己的話說,是“熱心,愛管閑事,當(dāng)慣了老師”。對新角色,她很快就駕輕就熟,成了年輕人最倚重的“院感老師”“戴媽媽”。 有300多張病床的光谷院區(qū),交接班時,所有醫(yī)務(wù)人員都在同一入口進(jìn)、出口出,雖然有練習(xí),但最初上崗操作時很容易手足無措,防護(hù)服穿脫時間較長,又都急于離開、怕在出入口滯留和擁擠。這時,戴愛蘭總是口手不停地指導(dǎo)、糾正,不到半小時衣服就已濕透。 醫(yī)院原來用的是敞開式垃圾袋,在戴愛蘭的建議下改成了有蓋的腳踏式垃圾桶。但不少人匆忙來去,打開的桶蓋不及時蓋住,她就每天站在垃圾桶前提醒:“垃圾桶保持密閉,才能減少病毒傳播的機(jī)會。要防止呼吸道病毒擴(kuò)散、避免交叉感染,每個細(xì)節(jié)都不能放過! 當(dāng)初決定來武漢抗疫時,戴愛蘭沒和家人商量就第一時間報了名。問起這事,她說:“因?yàn)橹挥蟹蚱迌扇嗽诩,我知道他會支持我!?/p> 1992年就到上海的戴愛蘭,原本每年春天都會回故鄉(xiāng)江西婺源!昂镁脹]有這么滿心期待家鄉(xiāng)的油菜花開了。疫情結(jié)束后,一定要回鄉(xiāng)去感受春暖花開的暢快!” |
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