現(xiàn)代管理學之父德魯克說過動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事，深以為然。2020年年初，一場新冠肺炎疫情席卷全球，讓人類感受到城市公共安全建設任重道遠的同時再一次見證了新經(jīng)濟的勃勃生機。

“新經(jīng)濟”一詞最早出現(xiàn)于1996年，在美國的經(jīng)濟雜志上，經(jīng)濟學者對于“新經(jīng)濟”的定義做了最初的斷定。20年后，在2016的國務院常務會議上，李克強總理強調(diào)：“現(xiàn)在的政策要提升政策的‘邊際效益’，讓政策向新動能、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)傾斜，大力發(fā)展‘新經(jīng)濟’�！蓖�年3月份，“新經(jīng)濟”一詞首次出現(xiàn)在政府工作報告當中，受到世界關注成為社會熱點。如果說2016年之后我們對于“新經(jīng)濟”的理解是狹隘的、偏頗的，簡單的把“新經(jīng)濟”與“互聯(lián)網(wǎng)”經(jīng)濟做了等價代換，那么庚子年之后我們理應對“新經(jīng)濟”摘除有色眼鏡，客觀、理性的看待這一新鮮事物的全面發(fā)展。

切斯特菲爾德說過：“效率是做好工作的靈魂”;約・艾迪生說過：“工作中重要的是提升效率”。疫情期間，“遠程辦公”打響保證工作效率第一戰(zhàn)。2月3日開工第一天，全國就有上千萬企業(yè)、近兩億人借助釘釘、企業(yè)微信、騰訊會議等進行遠程辦公。一時間，遠程辦公走進了教育、醫(yī)療等行業(yè)及各大中小企業(yè)之中。不光國內(nèi)如此，2月27日,日本首相發(fā)表講話,要求全國中小學校立即停課以避免新冠病毒在學校蔓延。3月16日，英國也開始呼吁民眾盡量在家工作、減少外出。同日共39層的聯(lián)合國秘書處大樓以及相連的聯(lián)合國大會大樓顯得異常冷清開始了遠程辦公模式。疫情期間，停工不停產(chǎn);疫情期間，停課不停學大概是我們聽到做多的話語之一，其背后反映的是新經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力和旺盛助推力。

“全都是泡沫”不光是一句歌詞，近年來更是被屢次當做形容“人工智能技術”的戲謔之詞。而本次疫情卻讓大眾切切實實感受到了人工智能技術帶來的實際價值。我們欣喜于隔離點的無人車等人工智能設備承擔起的物品配送的工作;我們感嘆于投入在各大車站、交通樞紐的體溫遠距離測量機器等技術承擔起的流動人員管控等工作;我們贊嘆于國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的針對肺部CT影像的人工智能輔助診斷工具，有效減輕給醫(yī)生帶來的患者單人單次檢查至少會產(chǎn)生300張胸部CT影像的巨大壓力;我們驚嘆于“不見面”協(xié)同辦公系統(tǒng)，不但可以為前線醫(yī)護人員提供便捷、高效、智能的移動辦公環(huán)境而且可以有效降低高污染區(qū)醫(yī)護人員以及患者交叉感染的風險。

茍日新,日日新,又日新。“新”與舊對立，與傳統(tǒng)抗衡，與保守抗爭。新時代、新思想、新方法或許為以后社會發(fā)展指明了道路，正所謂“工欲善其事必先利其器”，哪怕是在疫情全球經(jīng)濟受到重創(chuàng)的情況之下，都在不斷的強調(diào)變革、創(chuàng)新是未來經(jīng)濟發(fā)展的最核心“風口”。