摘要: 古人云:“周雖舊邦,其命維新!币鉃橹茈m然是舊的邦國,但其使命在革新。革新舊思想、舊技術(shù)、舊管理模式,將革新深入到內(nèi)部,能為以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為代表的新動(dòng)能破除發(fā)展障礙,為山東經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造新引擎,有利于 ...
古人云:“周雖舊邦,其命維新。”意為周雖然是舊的邦國,但其使命在革新。革新舊思想、舊技術(shù)、舊管理模式,將革新深入到內(nèi)部,能為以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為代表的新動(dòng)能破除發(fā)展障礙,為山東經(jīng)濟(jì)增長創(chuàng)造新引擎,有利于解決山東大而不強(qiáng)、地區(qū)發(fā)展不平衡不充分問題。因此,以改革再深入推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。 以解放思想推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。舊動(dòng)能向新動(dòng)能轉(zhuǎn)變或許依靠資金投入,依然按照過去的思維習(xí)慣,依然按照陳規(guī)辦事,短期內(nèi)也許能夠?qū)崿F(xiàn)舊動(dòng)能向新動(dòng)能的轉(zhuǎn)變,從長期來看,一旦遭遇矛盾問題,舊思維無法解決新問題,新舊動(dòng)能無法順利轉(zhuǎn)換。思想解放再深入,打破成規(guī)慣例,跳出現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)束縛,用新思維尋找新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的辦法,以思維革新推動(dòng)新舊動(dòng)能的持續(xù)轉(zhuǎn)換。 以技術(shù)改革推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。青島即墨市酷特云藍(lán)公司憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造了信息化服裝個(gè)性化定制平臺(tái),60秒即可自動(dòng)生成數(shù)十套西裝制版,一周就可按照合同約定出貨?崽卦扑{(lán)公司依靠技術(shù)革新,改變傳統(tǒng)依靠工人手工制版的局面,改變以工人數(shù)量增加產(chǎn)品數(shù)量的傳統(tǒng)做法,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)依靠人口密集型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以科技產(chǎn)業(yè)為代表的技術(shù)密集型發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)從舊動(dòng)能向新動(dòng)能的轉(zhuǎn)變。 以管理改革推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。企業(yè)從以能耗消耗為主轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)為核心的新動(dòng)能,最終依靠人的力量,凝聚工人力量離不開管理革新。傳統(tǒng)管理模式,工人不參與企業(yè)管理,被動(dòng)執(zhí)行企業(yè)決定,無法喚起工人主人翁意識(shí),而讓工人為企業(yè)建言獻(xiàn)策,甚至持有企業(yè)股份,工人與企業(yè)形成利益共同體,工作的積極性和創(chuàng)造性得以激發(fā),提出創(chuàng)新性成果或建議,積極參與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程,用行動(dòng)支持這一關(guān)乎自身利益的重大工程。 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,改革創(chuàng)新既體現(xiàn)在思維上,也體現(xiàn)在技術(shù)和管理上。思維創(chuàng)新帶來更大格局,開闊視野思路,提升了市場競爭力,為舊動(dòng)能尋找到更好出路;管理創(chuàng)新凝聚了人心,增強(qiáng)了向心力和戰(zhàn)斗力。這種出路就是實(shí)現(xiàn)舊動(dòng)能向新動(dòng)能轉(zhuǎn)變,而實(shí)現(xiàn)這種改變要以改革在深入為核心,凝聚起全面深化改革的磅礴力量。 |
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