“工欲善其事，必先利其器”，在中國制造業(yè)的發(fā)展歷史上，不乏輝煌“戰(zhàn)績”。古時四大發(fā)明改變世界歷史，今日“神舟”“嫦娥”系列震驚世界。但我們應(yīng)清醒的認識到：中國制造業(yè)“大而不強”的尷尬依然存在。因而，我們應(yīng)建立新的思維方式，制造出打動人心的產(chǎn)品，從而打造制造強國。

建立新思維，實現(xiàn)中國創(chuàng)造�！拔﹦�(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝�！绷暱倳�記這樣評價創(chuàng)新的重要意義。核心技術(shù)全靠“引進”，一直以來讓我國的制造業(yè)受制于人。圓珠筆芯雖便宜，但長久的專利費不可謂不昂貴;電飯煲雖日常，但日本的內(nèi)膽卻讓國人趨之若鶩;手機成為大眾消耗品，但芯片卻讓眾多企業(yè)望洋興嘆。種種狀況充分體現(xiàn)出中國制造僅僅是“制造”，“創(chuàng)造”是目標，但似乎遙不可及。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為主流的當下，更應(yīng)將創(chuàng)新的理念貫穿其中，杜絕偽創(chuàng)新、抄襲等行為，保護知識產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)造者能夠心無旁騖，讓中國制造早日向中國創(chuàng)造跨越。

建立新思維，提升中國質(zhì)量。全球貿(mào)易，如火如荼，中國制造卻焦慮重重：代工廠外遷或倒閉，“人口紅利”不再，各色產(chǎn)業(yè)岌岌可危。究其原因，企業(yè)粗制濫造，奉行“差不多”原則，利益唯上，低價競爭成為自覺或不自覺的選擇。這致使市場上“劣幣”驅(qū)逐“良幣”，消費者頻頻海外購物，從奢侈品到日常生活用品，無一不是“外國貨”。這也足以證明，質(zhì)量升級工程已迫在眉睫。因而，在發(fā)展的當下，從政府到企業(yè)，都應(yīng)建立質(zhì)量為上的新思維，弘揚精益求精、踏實專注、甘于奉獻的工匠精神，以品質(zhì)革命確保消費者的權(quán)益，將消費力從國外引回國內(nèi)，為擴大內(nèi)需，供給側(cè)改革提供動力。

建立新思維，打造中國品牌。品牌是企業(yè)的金名片，堪稱靈魂。小米利用互聯(lián)網(wǎng)，以“饑餓營銷”的方式，挑起消費者的追逐感，從而增加銷量，擴大影響力。同時，建立“小米之家”社群，“籠絡(luò)”眾多“米粉”，讓品牌的力量逐步壯大。反觀，“雪花膏”“鳳凰”等一系列老品牌，在新時代到來之際，依然無動于衷，無論是外觀還是產(chǎn)品內(nèi)在都毫無新意，最為關(guān)鍵是便是營銷手段的落后，未能搭上“互聯(lián)網(wǎng)”營銷的快車，導(dǎo)致被消費者拋棄，被時代所淘汰。正所謂，“成也蕭何，敗也蕭何”，互聯(lián)網(wǎng)讓具有新思維的品牌迅速脫穎而出，也讓守舊的老品牌泯然眾人矣。

“凡益之道，與時偕行。”中國制造業(yè)的騰飛必須依托于新的思維。只有具備新的思維，才能成功轉(zhuǎn)型升級，擺脫有價格無價值的窘境，增強核心競爭力，在全球化的市場競爭中贏得一席之地，打造名副其實的制造強國，讓中華民族屹立于世界民族之林。