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2017河南公務員面試真題預測與解析

2018-1-17 15:00 766

摘要:    1.農民工子弟的學校,因為土地原因,教學樓樓頂建了塑膠跑道,談談你的看法!  緟⒖即鸢浮俊 ‘斍埃芏噢r民工子弟學校存在著教學資源少、教學不規(guī)范、學生安全存在隱患等問題。在樓頂修建塑膠跑道,無疑給 ...

  1.農民工子弟的學校,因為土地原因,教學樓樓頂建了塑膠跑道,談談你的看法。

  【參考答案】

  當前,很多農民工子弟學校存在著教學資源少、教學不規(guī)范、學生安全存在隱患等問題。在樓頂修建塑膠跑道,無疑給進行體育活動的孩子們帶來很大的危險,也是農民工子弟學校的無奈之舉。

  造成這個現象的主要原因是教育資源分配的不均衡。目前幾乎所有民辦學校都面臨活動場地偏少的問題,不少民辦學校都由租的廠房或是倉庫等改造而建成。各地民工子弟學校幾乎都面臨辦學資金不足、辦學條件簡陋、師資力量薄弱、辦學地點“動蕩漂泊”等問題。盡管這些年政府高度關注,并出臺了不少相關政策保障農民工子女就學,但現階段我國的基本國情和人口發(fā)展趨勢等現狀,決定了農民工子女教育將是一項長期而艱巨的任務。

  教育公平是社會最大的公平,特別是對于農民工子弟這一特殊的弱勢群體,我們應更多地通過教育來改變他們的現狀。

  首先,各地政府必須在思想上認識到,農民工子弟公平享受教育資源是其基本權利。農民工子女與城市孩子同樣是祖國的未來,同樣有接受義務教育的權利;其次,各級政府要加大對弱勢群體教育的投入,將農民工學校的建設列入城市基礎設施建設規(guī)劃。各地財政部門要安排必要經費,對接收農民工子女就學的學校給予補助,改善其辦學條件,特別是涉及安全問題之時,政府應當承擔相應的安全保障義務;再次,要積極引入社會資本,大力發(fā)揮民間力量,鼓勵有條件的民辦小學成為吸納民工子弟的主要渠道,不斷改善民工子弟學校的辦學條件和辦學水平。

  相信通過各級黨和政府的共同努力,農民工子弟學校一定可以得到有效的治理,杜絕這種安全隱患,加強農民工子弟學校的建設,促進社會和諧發(fā)展。

  2.你是單位最新的員工,老同志們總是說現在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時,老同志對你不信任,沒有工作讓你獨立完成。你怎么做?

  【參考答案】

  我們這一代都是“80后”,甚至是“90后”,大部分都是獨生子女,因此,在吃苦耐勞、艱苦奮斗等方面可能存在這樣或者那樣的不足。老同志們認為現在的年輕人不能吃苦,嬌生慣養(yǎng)也再所難免,一定程度上反映了社會上存在的誤解和偏見。因此,我會用實際行動證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦,不畏艱難的優(yōu)秀的青年。

  首先,我要反思自己。由于各種原因,現在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮斗方面的確比老同志遜色,這是不爭的事實,這也是我們這代人必須向老同志學習的地方之一。我要下定決心,一步步地克服使老同志產生誤解的不良習慣,在平凡的基層崗位上、在艱苦的環(huán)境中歷練自己。

  其次,我要嚴格要求自己,向各位領導證明自己能力的不斷提升。即使暫時不安排我獨立完成工作,那我也會協助好同事,邊干邊學,重活難活多多參與,謙虛謹慎,踏踏實實,任勞任怨,不叫苦、不叫累。

  再次,與老同志們做好交流溝通,向老同志們表明自己雖然年輕,但是渴望獨立完成工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹慎地向老同志請教工作上的問題。拉近與老同志的感情,交除隔閡。

  “艱難困苦,玉汝于成”,作為單位的一名新員工,在以后的工作中,我一定會發(fā)揚艱苦奮斗的精神,通過“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練,真正去掉嬌、驕二氣,并且在今后的工作中不斷提高自己的能力。我相信領導和同事最終會徹底改變對我的看法,會交給我更重要的任務去獨立完成。假以時日,我一定能成為讓領導放心、讓同事滿意的優(yōu)秀青年公務員。

  3.為了幫助更多的生活困難的家庭,現在準備新建三個物資捐助站,讓你負責,你準備怎么做?

  【參考答案】

  設置新的捐助站有利于進一步有效及時吸收社會各界對困難家庭的愛心和幫助,擴大慈善活動的影響。但是捐助站的設置必須經過科學的、符合實際情況的考察,以捐助者為中心,方便他們捐助;同時捐助站的設置必須本著實用、簡潔的原則,不能讓捐助站反而成為我們捐助的經濟負擔。因此,我會將捐助站的硬件建設和長效管理制度方面作為工作的側重點。

  第一,組建捐助站選址小組。對于本地區(qū)的社會經濟情況、各收入群體的住宅小區(qū)的分布情況作一次實際情況的調查工作。同時,捐助是面向全社會的一項活動,要充分考慮到不同社會階層、不同職業(yè)人群、不同地區(qū),如學校、商業(yè)區(qū)等地區(qū),所以在捐助站的設置上要盡量照顧到方方面面,三個捐助站的設置要能盡量擴大和吸引捐助對象,選址相對分散,盡可能選在交通便利、人員較集中的地方。最好有已經成型的辦公室作為捐助站建設的基礎,以節(jié)省費用。

  第二,確定捐助站的選擇,同時做好有關建設捐助站的資金預算和人員配備情況,報請領導審批。

  第三,聯系有關專家、工作小組成員制定詳細的捐助站工作制度和工作計劃,重點工作就是人與財的管理。捐助站的管理工作要結合每個捐助站的實際情況,做到因地制宜,工作人員的招募要盡量吸納周邊人員組成志愿者,這樣既節(jié)省了人力也擴大了影響。

  物資捐助站建成之后要做好后期的宣傳工作,將捐助站地址、捐助方式、工作時間等具體內容通過地方媒體對外公布,號召盡可能多的人參與捐助。工作完成后做好總結,并向上級匯報。

  4.公司現在有了新設備,產品的類別增加產量大大提高,作為質檢人員,你會怎么做?

  【參考答案】

  公司引進新設備提高生產效率,這對于我們每個員工來說都是好事。作為公司的質檢人員,首先要明確我的職責就是保證產品的質量達到規(guī)定的要求,產品的類別符合生產的實際,使新設備生產的產品能夠更好地滿足廣大消費者的需要。因此,在引進新設備的背景下,對于質量檢查,我會遵循以下環(huán)節(jié)開展:

  首先,我會對新設備進行系統(tǒng)學習,了解其性能、特點、產量等,為日后開展工作做好準備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教,也可查閱相關的資料或查詢網絡,努力提高自己的專業(yè)水平。

  其次,我會根據對新設備的了解掌握,根據其生產產品的種類制定相應的檢測標準,力求做到分種類、分型號,逐一落實,細致明確,然后交予領導審核,為日后開展工作提供統(tǒng)一的標準。同時,我會把這一標準傳達給相應的生產部門,讓其他員工了解新標準,以保證能夠按照規(guī)定保質保量生產。

  再次,我會努力提高工作效率。公司新設備的引入大大增加了公司的產量,這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會根據引入新設備后的日生產數量制定一個提高工作效率的方案,在工作方式、方法、時間上做必要的調整,爭取保質、保量完成工作。如按我的合理計算,在提高效率后仍然不能完成工作,那我會如實向上級反映情況,及早配備人員以防影響公司的正常生產工作。

  產品質量是一個公司賴以生存的根本,對廣大消費者也是最大的保障,因此,在以后的工作中,我一定會積極學習,提高相關知識能力和水平,在保證質量的基礎上,更好、更快地做好單位的質檢工作。

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