古語有云：“來而不可失者時也，蹈而不可失者機也�！眹�家之興亡，民族之興衰，在于每次革命來臨之時能不能把握機遇、立于時代前沿。在今天，大數(shù)據(jù)、云計算頻頻創(chuàng)造經(jīng)濟神話，人工智能、生物識別更是屢見報端，誰能搭上數(shù)字經(jīng)濟的東風，不斷推動產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)造經(jīng)濟新模式，誰就能夠立于不敗之地，成為時代弄潮兒。

數(shù)字經(jīng)濟，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以互聯(lián)網(wǎng)跨界融合應用為特征的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，全面促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。通過將大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，對舊有經(jīng)濟模式顛覆重塑，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。以中國化肥企業(yè)三強之一的甕福集團為例，推出“福農(nóng)寶”農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，從智能測土配肥到工廠直供在線農(nóng)資采購，大數(shù)據(jù)已深入到企業(yè)日常生產(chǎn)調(diào)度,以及從生產(chǎn)到銷售的全流程，讓企業(yè)成本控制更精準、采購計劃更科學、決策行為更理性。因此，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，讓大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的發(fā)展動力，煥發(fā)出新的生機。

數(shù)字經(jīng)濟，促使新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。近年來，全球經(jīng)濟復蘇乏力，尋求發(fā)展新增點已經(jīng)成為世界諸多國家和地區(qū)面臨的首要課題。當下，隨著信息通信技術(shù)的快速發(fā)展和信息通信應用的廣泛普及，數(shù)字經(jīng)濟異軍突起，相對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求不振、危機四伏的低迷現(xiàn)狀，其強勁發(fā)展勢頭顯得異常璀璨，催生了一系列活力四射的新經(jīng)濟、新模式。無論是阿里、騰訊等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造客戶價值，還是像貝格大數(shù)據(jù)服務公司一樣，通過分析、整理數(shù)據(jù)實現(xiàn)價值升值和財富創(chuàng)造，數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的崛起，激發(fā)中國經(jīng)濟發(fā)展的新動能，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級注入新鮮血液。

數(shù)字經(jīng)濟，需要彈性政策保駕護航。木桶原理告訴我們：決定木桶盛水量的不是最長的那塊木板而是長度最短的那塊木板。這就告訴我們，想要推動某項工作，最重要的不是去“優(yōu)化強勢”，而是要“補齊短板”。而當下法律規(guī)章制度明顯滯后于數(shù)字經(jīng)濟實踐就是推動數(shù)字經(jīng)濟又好又快發(fā)展的短板之一�，F(xiàn)階段不斷引起關(guān)注的BAT寡頭企業(yè)壟斷及“數(shù)據(jù)洪災泛濫”等現(xiàn)象，之所以會出現(xiàn)只要元在還是由于國家相關(guān)政策不具有彈性，對于如何促進數(shù)字經(jīng)濟在發(fā)展的同時給予適當?shù)谋O(jiān)管，成為地方政府必須要思考的課題之一。

近幾年數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅猛，在經(jīng)濟中的引領(lǐng)和主導作用不斷增強。目前，我國信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于從跟跑并跑向并跑領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，正如習近平總書記所言：“以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展”，要做大做強數(shù)字經(jīng)濟，培育新動能，增強數(shù)字經(jīng)濟對轉(zhuǎn)型升級的推動作用，實現(xiàn)新發(fā)展。